1. Domů
  2. Příběhy
  3. Perné léto a rady od PricewaterhouseCoopers

Perné léto a rady od PricewaterhouseCoopers

Projekty Anthropictures, Hledá se Mnemo!, Fair Art a FOREWEAR (dříve Výměna oblečení) mají za sebou nabitý červenec a srpen. Někteří si založili novou právní formu, jiní změnili název a rozvinuli […]

Projekty Anthropictures, Hledá se Mnemo!, Fair Art a FOREWEAR (dříve Výměna oblečení) mají za sebou nabitý červenec a srpen. Někteří si založili novou právní formu, jiní změnili název a rozvinuli podnikatelský plán nebo získali cenné partnerství. Jednou z odměn, kterou si na léto odnesli ze slavnostního vyhlášení, byl poukaz na mentorskou podporu od poradců z PricewaterhouseCoopers. A nezůstalo jen u předávání velkých šeků. Pro rady si byli zástupci vítězných týmů v sídle PwC na konci července. Odborníci z PwC radili našim vítězům ve čtyřech oblastech.

 

Právo

Zdeněk Tomíček a Roman Cholasta vysvětlovali výhody a nevýhody různých právních forem (o.s., o.p.s., s.r.o.). Upozornili také na to, jak jsou důležité dobré smlouvy a na co si dát při jejich uzavírání pozor.

„Rad a konkrétních tipů si cením o to více, že se týkají oblastí, které jsou pro mě zcela nové. Sama bych se v daných tématech zorientovala jen těžko.“ Monika Knesplová, projekt Hledá se Mnemo!

1184889_10151483472681887_1255859456_n

 

Daně

To, jakou si tým vybere právní formu má velký dopad na to, co a jak musí danit. Zástupcům projektů to přiblížil David Musil. 

„Ze setkání s konzultanty PwC si odnáším jedno zásadní poznání. Člověk není na všechno to účetnictví a právničinu světa sám a když už neví kudy, vždycky je dost lidí, které může požádat o radu. Pak už zbývá vybrat toho pravého.“ Igor Kytka, projekt Hledá se Mnemo!

1174785_10151483473046887_1506738025_n

 

Byznys plán, finanční model, konkurenceschopnost a udržitelnost projektu

S těmito otázkami radili Vojtěch Opleštil a Pavla Žížalová a přidali řadu konkrétních příkladů a  návrhů.

„Poradili nám, abychom uspořádali svou akci například u nich v PricewaterhouseCoopers. Pomohli nám tedy určit cílovou skupinu, kterou by taková akce zajímala a abychom se spojili s firmami. Dále nám vysvětlili, jak si akci propočítat, abychom neprodělali.“ Zuzana Jůrová, projekt FOREWEAR (původně Výměna oblečení.)

999420_10151483473466887_612366727_n

 

Komunikace a propagace

Jak a co dát o sobě vědět probírala s našimi týmy Lenka Čábelová.

Dostali jsme cenné rady ohledně zaměření na cílovou skupinu a způsobů komunikace s ní. Paní Čábelová nám také poradila, jak usilovat o produkt úspěšný na trhu (design nestačí) a jak ho propagovat. Markéta Ročejdlová, projekt Výměna oblečení

S projektem Anthropictures jsme o něco dále, proto jsme o marketingu mnohokrát hovořili a aktivně ho děláme. V průběhu konzultace jsem se proto nedozvěděl nic nového. Pozitivním rysem ale bylo to, že jsem se odborníkem ujistil, že naše vytyčené marketingové cíle jsou správné. Lukáš Hanus, projekt Anthropictures

 1146570_10151483470496887_607936231_n

Svými otázkami mi paní Čábelová pomohla utřídit si myšlenky, ale především mě směřovala k tématům a oblastem, nad kterými jsme v kontextu našeho projektu nepřemýšleli a nyní je shledáváme jako možnosti dalšího směřování a rozvoje. Monika Knesplová, projekt Hledá se Mnemo!

1174687_10151483471516887_1360358059_n

 

Z toho, jak často jsou členové všech čtyř vítězných týmů k vidění v plné práci v HUBu se zdá, že si rady od odborníků z PwC vzali k srdci a prověřují je v praxi.

„Mentoring nás mile překvapil. Bylo by skvělé, kdyby mohl mít více fází pro zhodnocení vývoje a účinnosti rad, ale mohu říct, že nám setkání skutečně přineslo cenné podněty. Martin Leskovjan, projekt Fair Art

foto (c) PwC